原标题：万科之争：资本博弈论南北有序化的缩影清盘7个月的万科股票昨天复牌了！尽管其复牌后股价暴跌是大概率事件，但其走势不会时刻牵动着各方的目光。这是因为其股价涨跌不仅关系投资者财富的变动，甚而有可能影响万科下一步的重组格局。自去年7月宝能系熄灭万科股权之争战火后，到12月万科股票清盘至今，中国资本市场首演了一场惊心动魄的控股权争夺战大戏。从宝能、万科、华润三方的巅峰决斗，到监管层、地方政府及社会各界的普遍注目，万科之争的影响相比之下远超过了市场本身。
沪深股市创立20多年来，环绕上市公司的收购重组及二级市场的举牌增持等现象屡见不鲜，凭借股权争夺战令其公司高层走马换帅的事也时有所闻，但未曾像万科事件这样引起如此长久的舆论围观。不仅网友、股民环绕这事争论不休，更加有企业大佬、学者专家选边站队，连有的省部级官员也车站出来公开发表观点。
而且，随着时间推移，话题不仅没有丝毫降温，反而越发红火，争辩也日益白热化。到底是什么引发了人们这般反感的好奇心？有人将其归为王石和万科的名人名牌效应，但细察整个事件，在众声喧闹中那些八卦传闻都出了过眼烟云，未引发围观者多大兴趣，终究是契约、规则、情怀、法理以及资本与管理团队、企业家与资本家等话题屡次沦为争辩焦点。这可以说道是A股市场最公开发表半透明的一次并购与反收购大决战。从以致于数百亿资金的强势购股，到数百亿的回购募资重组；从资本方几度公开发表举牌到管理层公开发表叫板不青睐再行到驱赶管理层的意见分歧，阳光下的公开发表对付平添了控制权争夺战的火药味。
而且，宝能、万科、华润三大主角之间错综复杂的关系，前一哥与后来大哥，民企与央企，创业者与资本方等等，其立场变化、利益博弈论以及合纵连横等等，莫不非常丰富着这起股权大战的内涵与谈资。从或许说道，它是中国股市发展史上一次恐怕召来的并购战，但又是一次并未充分准备的匆忙遭遇战。王石是万科的创始人，当初强迫退出公司股份，以职业经理人自居，然而，当残暴人闯进时，却又因东家、管家的身份错位而举止失措；宝能高调并购，但其草莽标签却又不获得业界领袖尊重，其资金来源既因涉嫌铁环法律漏洞，也潜藏极大风险，某些莽撞作法更加引起各方毁坏了名企的忧虑；华润作为央企本理应更加多担任，但当其地位遭到威胁时，却又与冤家对头的民企结盟，某种程度引起批评。所有这一切，只不过都是中国资本市场对立冲突的稀释，它既包括着法律规则的空白与缺位，也有当事人理解的局限，更加有实操中的现实困境。
正因如此，同一件事在有所不同人身上却具有有所不同的理解和结论，也令其舆论围观呈现多元乃至矛盾的局面。一场空前的股权大战，不期然引起舆论的大争辩，对中国资本市场来说，无异于一场观念决斗和市场竞争意识的大洗礼。由此而论，这也为股市未来的身体健康发展获取了契机。
资本市场的价值找到功能往往都是在股权争斗构建的，只要符合规则，这种争斗最后都将转化成为市场茁壮的润滑剂。但对于愚蠢期的中国股市来说，规则本身仍正处于完备之中，因此，了解迷雾与资误导下的走弯路和多交学费等教训都难以避免，这就更加要考验各方的理性与智慧。
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